Адаптация новых сотрудников — Русская Школа Управления

О курсе

Практическая программа по теме «Адаптация новых сотрудников»: теория, рабочие инструменты и задания для применения в HR-функции.

Карточка собрана по открытому каталогу образовательной организации. Перед оплатой проверьте текущую программу, расписание и условия выдачи документа.

Программа относится к направлению Адаптация и удержание. При сравнении с альтернативами учитывайте не только цену, но и глубину практики, обратную связь, состав преподавателей и итоговый документ.

Программа обучения

1. Контекст и задачи направления «Адаптация новых сотрудников»
2. Ключевые инструменты и рабочие шаблоны
3. Разбор практических HR-кейсов
4. Метрики результата и итоговая работа

Какие практические задачи стоит ожидать

• создать карту первого рабочего месяца
• подготовить stay-интервью и exit-интервью
• собрать программу наставничества
• определить метрики адаптации и удержания

Чему обучают

• разобраться в практических задачах направления «Адаптация и удержание»
• проектировать онбординг и первые 90 дней
• выявлять причины увольнений и риски текучести
• строить наставничество и обратную связь
• измерять качество опыта сотрудника

Для кого подойдет

• HR-менеджерам и HRBP
• руководителям подразделений
• специалистам по адаптации и корпоративной культуре

Если программа нужна для конкретной должности или проекта, до оплаты полезно сопоставить модули курса с вашими рабочими задачами и уточнить у школы, какие задания проверяет преподаватель.

Что проверить перед выбором

• Практика: есть ли задания на реальных HR-кейсах, а не только видеолекции.
• Обратная связь: кто проверяет работы и можно ли задавать вопросы эксперту.
• Актуальность: когда обновлялись модули, инструменты и нормативные материалы.
• Результат: какой проект, набор шаблонов или документ останется после курса.
• Нагрузка: сколько времени в неделю требуется именно на практику.

Оценки и отзывы

Проверенных отзывов пока нет. Вы можете поделиться опытом первым.