Разработка системы оплаты труда предполагает следующие этапы:
- Еще на этапе переговоров мы определяем рамки проекта: полная разработка системы оплаты труда включает в себя разработку системы окладов (например, грейды), систему материального стимулирования (например, на основе KPI) и систему льгот и гарантий (соцпакет). В каждом конкретном случае может быть разработана как вся система целиком, так и любая ее часть/части – в зависимости от потребностей Заказчика.
- Также мы проясняем цели и задачи введения новых схем оплаты – ради чего все делается и что для Заказчика будет хорошим результатом проекта. На основании полученной информации мы готовим коммерческое предложение.
- В начале работ по проекту мы проводим серию интервью с руководителями и сотрудниками Заказчика, а также проводим анализ ряда документов, для того, чтобы собрать информацию, необходимую для разработки новой системы оплаты.
- На основании полученной информации мы разрабатываем принципы и модель новой системы оплаты и выносим ее на обсуждение с Заказчиком. После согласования модели мы приступаем к разработке системы оплаты: написание формул расчета премий/ построения грейдов, тестовым расчетам, подготовке проектов положений и т.п.
- Готовый продукт также выносится на согласование и утверждение Заказчика.
- В случае необходимости, мы сопровождаем внедрение новой системы оплаты – проводим информирование сотрудников, отвечаем на их вопросы, сопровождаем первые расчеты по новой системе оплаты труда и т.п.
Стоимость и продолжительность проекта рассчитывается индивидуально по итогам переговоров с Заказчиком исходя из объема работ по проекту