Навигация по статье:
Кто такой бизнес-партнер по управлению персоналом?
Что делает бизнес-партнер по управлению персоналом?
Каково определение бизнес-партнера?
Что значит быть стратегическим бизнес-партнером?
HR бизнес-партнер и HR-менеджер
Кто такой бизнес-партнер по управлению персоналом?
Определение HR бизнес-партнера - это опытный специалист в области человеческих ресурсов, который работает непосредственно с высшим руководством организации для разработки и направления HR-программы, которая тесно связана с целями организации. Вместо того чтобы работать в основном в составе внутреннего отдела кадров, HR бизнес-партнер тесно сотрудничает с высшим руководством, возможно, входит в совет директоров или регулярно сотрудничает с руководителем высшего звена. Тесный контакт специалиста по управлению персоналом с высшим руководством делает HR частью стратегии организации. Модель бизнес-партнера по работе с персоналом становится все более популярной среди коммерческих организаций.
Что делает бизнес-партнер по управлению персоналом?
Роль HR бизнес-партнера заключается в том, чтобы убедиться, что политика и процедуры в области человеческих ресурсов в организации соответствуют потребностям, целям и задачам организации и ее высшего руководства. При этом меньше внимания уделяется администрированию, соблюдению требований и управлению. Вместо того чтобы проводить ежедневные тренинги или заниматься формулировками политики или деталями пакетов льгот и найма, бизнес-партнер по управлению персоналом работает с общей картиной.
Сотрудник на этой должности определяет и направляет цели отдела кадров организации, уделяя больше внимания разработке стратегии, а не реализации политики. Бизнес-партнер по управлению персоналом следит за тем, чтобы стратегия управления персоналом вписывалась в общую бизнес-стратегию организации.
Бизнес-партнер по управлению персоналом - это не вице-президент и не менеджер по персоналу. Вместо этого, HR бизнес-партнер - это скорее консультант, который работает в отделе кадров, выстраивает отношения и предоставляет ресурсы в отделах по всей организации.
Каково определение бизнес-партнера?
Определение бизнес-партнера включает в себя любую договорную, эксклюзивную связь между сторонами, которая представляет собой коммерческий альянс. Две стороны могут быть отдельными лицами, которые согласны работать вместе для создания и управления бизнесом. Стороны также могут быть отдельными командами, группами или предприятиями, которые согласны сотрудничать и работать вместе для достижения взаимовыгодной общей цели.
Что значит быть стратегическим бизнес-партнером?
Стратегический бизнес-партнер - это лидер, который участвует в обсуждении будущего, миссии, целей и общей стратегии компании или организации. Стратегический бизнес-партнер, хотя и не является членом совета директоров или руководящей команды, имеет право голоса в разговорах с HR. Стратегический бизнес-партнер - это консультант, чьи мнения и идеи ценятся. Бизнес-партнер HR обычно рассматривается как стратегический бизнес-партнер, который может предлагать рекомендации, принимать решения и реализовывать цели.
Чтобы быть оцененным как стратегический бизнес-партнер и заслужить приглашение к разговору о будущем организации, специалист по управлению персоналом должен обладать определенным набором навыков и знаний. Этот специалист должен понимать все сферы и отделы бизнеса, а также то, как HR может принести пользу этим аспектам. Он умеет выслушивать проблемы и идеи, а также четко формулировать решения.
HR бизнес-партнер и HR-менеджер
HR бизнес-партнер и HR-менеджер - это разные роли, представляющие собой две разные модели работы кадровых служб в организации. Работа менеджера по персоналу сосредоточена на разработке политики и обеспечении соблюдения процедур. Эта должность отвечает за такие системы, как обработка платежных ведомостей, рекрутинг, прием на работу, системное администрирование и многое другое. Менеджер по персоналу осуществляет надзор за отделом кадров.
Бизнес-партнер по работе с персоналом, с другой стороны, не имеет административных обязанностей по отношению к отделу. Их основная функция - работать с высшим руководством компании и менеджерами отделов, помогая направлять и доносить общую стратегию компании. Бизнес-партнеры по персоналу сотрудничают с отделом кадров, консультируя руководящий состав по вопросам и инициативам в области управления персоналом. Они могут принимать участие в разработке инициатив и стратегий в области управления персоналом, которые затрагивают всю организацию.